工厂厂长岗位职责范文模板(6篇)

工厂厂长岗位职责是指**全权负责工厂日常所有生产活动、人员管理、设备维护以及生产质量控制等方面的最高行政责任和权力**。以下是有关于工厂厂长岗位职责的有关内容,欢迎大家阅读!

工厂厂长岗位职责范文模板(6篇)

工厂厂长岗位职责1

一、岗位职责

1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.

2、负责全厂设备的维护保养.

3、负责全厂电、钳工的管理.

二、工作标准

1、加强设备的维修保养,保证设备完好率不低于95%,设备运转率不低于85%.

2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门.

3、及时处理生产中遇到的设备问题.

4、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.

5、加强电、钳工管理,并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.

6、每天对全厂的设备巡检一次.

7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核,减少不必要的库存.

8、严格执行安全操作规程,杜绝电、钳工的`违章作业.

9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好,并上报给机动基建科

10、按时参加各种会议.

11、完成领导交办的临时任务.

工厂厂长岗位职责2

生产厂长隶属总经理的领导和监督,是总经理的代言人,对公司各项规章制度直到上传下达的作用,将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。

1、带领全厂员工提高思想品德素质,树立时间观念、质量观念,提高管理意识和品质意识,以厂为家,探讨现代企业管理模式,用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂,不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,为本厂的发展贡献力量。

2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证生产各环节畅通。

3、负责各类生产下单的’审批工作,协调各部门保质保量按时完成任务。

4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核,不断提高全厂员工的综合素质。

5、定期召开有关会议,认真听取各部门工作汇报,总结和指导各部门工作;研究、解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。

6、坚持以市场为导向,以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。

7、建立、修改或废除有关各项规章制度,依照规章制度,实施奖罚权。

8、结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘各班组管理人员。

工厂厂长岗位职责3

生产厂长是对公司总经理负责,具体负责指挥、协调公司的整体运作的高级管理人员。身为工厂最高领导,通常会成为公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好所辖部门的人事工作,合理安排、配备生产员工及管理人员。

1.职务名称:生产经理

2.直接上级:公司总经理

3.直接下属:生产主管、仓储管理人员、运输队

4.素质要求:

(1)大专及以上文化程度,具有五年以上生产管理工作经验。

(2)身体健康,责任心强,热爱本职工作。

(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的.重大质量、安全问题的指挥能力,具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。

(4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。

(5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。

5.本职工作:

全面负责本部的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。

6.直接责任:

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。

(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提1

高和改进产品质量。

(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

(4)负责定期组织举办工作分析例会,并督导各项措施的落实工作。

(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.领导责任:

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行。

8.主要权力:

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对本部因公出差人员有批准权,对出差费用有审批权。

(8)对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9.管辖范围:

工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

江苏中兴达石材有限责任公司二O一三年12月2

工厂厂长岗位职责4

厂长作为企业法人处在企业的中心地位,厂长在任期间,将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。职权是实施管理的基础,科学合理的职责范围,对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。

1.研究国家方针政策,探讨现代企业管理模式,不断提高企业素质,开展各项合法经营活动,维护企业财产,正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,对企业的生存与发展负全部责任。

2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标,认真组织各项职能机构,制定各项企业发展的战略规划和实施筹措,处理好发展经济与企业文化的关系,处理好企业与社会的关系,处理好个人利益与企业利益的关系。

3.定期召开有关会议,认真听取各科室的.工作汇报,并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。

4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人,协调他们之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向,以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品,不断提高企业的竞争能力和应变能力。

5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况,有权作出产品决策,审査各职能部门的阶段性计划,提出重大技术改造计划和意见,报董事会或主管部门批准执行。

6.建立、修改或废除有关规章制度,按照生产经营需要和精简高效的原则,对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。

7.结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部,并负责管理与考核,依照企业制定的各项规章制度细则,实施奖罚制。

8.根据生产和经营情况,有统一指挥权,在有关法律范围内,有人事变动权。有权合理调动资金和物资;有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同,并管理合同的顺利执行;有权代表本厂进行有关经济谈判;有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。

工厂厂长岗位职责5

1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

2、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

3、负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

4、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

5、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

7、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

8、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

9、做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

10、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

11、抓好生产统计分析报告,生产厂长的工作内容,定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的.正常时间;

13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

15、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

16、认真抓好超领物料的损耗统计。

17、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

18、按时完成公司领导交办的其他工作任务、

工厂厂长岗位职责6

1.全面负责药厂日常管理,组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报;

2.负责督促药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量的其他有关方针政策;

3.负责组建质量体系并使其有效运行。为确保企业实现质量目标并按照药品生产质量管理规范的.要求生产药品,负责提供必要的资源,合理计划、组织和协调,保证质量管理部门独立履行其职责;

4.领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生;

5.对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;

6.保障技改及设备引进项目的统筹实施;保障药厂经营目标的实现,统筹药厂财务工作和资金预算;

7.负责公司组织结构的调整;保障干部的聘任、解聘、免职及考评实施;负责药厂人力资源的开发、管理和提高;

8.负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;

9.负责代表药厂对外处理业务,开展公关活动;

10.负责处理药厂重大突发事件,并及时向董事会汇报。

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